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　　这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。　　如果你要用这个方法找到创业灵感的话，可以先问自己两个问题：　　•我真的享受做这件事吗?　　•做这件事时，我能一直保持生产力吗?　　#4刺猬理论　　“狐狸知道很多事情，但刺猬却知道一件很重要的事情。